---

Hogyan éljük
túl saját sikerünket?

Haraszti Mihály,
vállalkozásépítési és franchise tanácsadó,
a növekedés szakértőjének előadása

Mi, itt a BWH-nál azt gondoljuk, hogy a szakmai tudás és az üzleti tudás kéz a kézben kell járjon
a sikeres vállalkozók és eredményes vállalkozások esetében.
Ezért ez alkalommal egy neves cégépítési szakértőt is felkértünk, hogy ossza meg velünk tapasztalatait.

A sikeres cégépítés rejtelmeiről szóló kétórás előadásra Haraszti Mihályt kértem fel,
akit a nagyközönség első sorban a FranchiseMegoldasok.hu oldal kapcsán ismer.
Sokan nem tudják róla azonban, hogy ő alapvetően a cégépítés, cégfejlesztés szakértője,
a franchise "csak" a cégépítés egyik formája.

Mielőtt szakmai tapasztalatáról szó esne, elsőként azt kell kiemelnem, hogy olyan szakemberről van szó, akiben emberileg is 100%-ban megbízunk, és ez az oka annak is, hogy saját cégünk fejlesztése során is az ő szakértelmére támaszkodunk, többek között ezért sem csináltunk frencsájzt.

Engedjétek, meg hogy pár szóban megosszam Veletek szakmai tapasztalatát:

Svájcban tanult stratégiai tervezést és menedzsmentet, Angliában pedig a franchise rejtelmeit.
Az arab világban felépítette cége közel-keleti irodáját, illetve Amerikában, és a Távol-Keleten felügyelte az egyik legsikeresebb hazai exportcikkünk forgalmát.

21 éve foglalkozik vállalkozásfejlesztéssel, a kis- és középvállalatok növekedési problémáival, és kiemelten a franchise-zal. Több könyvet írt róla, valamint tanulmányok és cikkek százait publikálta a témában. 7 egyetemen és főiskolán tanított, és számtalan előadást tartott a franchiseról az ország szinte minden szegletében.

Kezdeményezője és alapító alelnöke a Magyar Franchise Szövetségnek. Tanácsadója, és vezetőségi tagja volt számos amerikai és magyar vállalkozásfejlesztéssel foglalkozó szervezetnek, egyik vezetője volt egy akkor nálunk még ismeretlen, és forradalmian új termék bevezetésének és sikerre vitelének.

1990-ben alapította meg első tanácsadó cégét, mely a kis- és középvállalkozások (KKV)
növekedési kérdéseivel foglalkozott, és mint a legsikeresebb növekedési stratégiát, a franchise-t állította figyelme és tevékenysége középpontjába.

Tanácsadási pályára során több tucat KKV-t segített stabil fejlődési pályára állítani,
valamint több magyar frencsájz rendszer kidolgozását és hálózat-fejlesztését is levezényelte.
Rendszeres képzésein vállalkozók tucatjai tanulták már meg
a stabil vállalkozásépítés módszertanát, közülük többen a frencsájz modell alapján.